后者即去地產化，目的可能是推動萬達核心資產萬達商管A股上市。萬達有一個“雄心”，就是向跨國企業轉型，王健林曾接受媒體采訪表示，當海外利潤達到1/3時，就是萬達成為跨國企業的標志，這可能也是萬達為何雄心壯志地投向海外的原因之一，王健林的萬達繼續賣賣賣模式，除了賣掉萬達城項目，現在還將手中所持有的百年人壽的股份全部賣了。
1、蘇寧收購萬達百貨，萬達到底怎么了？
客觀來說，王健林確實是國內頂尖的企業家，尤其是在產業選擇上，按著名企業家柳傳志的話，就是“極具前瞻而且決策果敢”。當人家做住宅樓盤時，他堅決轉入商業地產，而且是做到中國乃至全球最大，可當萬達城做得紅紅火火，他又一頭扎進文化旅游地產去了。當旅游地產的熱度還在持續時，他卻將旗下國內酒店、文旅項目賣得一個不剩，
如此“快、準、狠”，讓人嘆為觀止吧！放棄或者加快剝離地產項目等“重資產”，把資產做“輕”，這方面的商業邏輯是看明白了，可“看不懂”的是，同樣是酒店、文旅項目，王首富在國內“賣賣賣”，卻在海外大肆“買買買”，這又是什么“首富之道”呢？許多媒體報道，現今的萬達，在國內是“大賣家”，追逐輕資產運營，八成項目已經出售；可在國外卻是“大買家”，“買買買”，加緊海外布局。
萬達有一個“雄心”，就是向跨國企業轉型，王健林曾接受媒體采訪表示，當海外利潤達到1/3時，就是萬達成為跨國企業的標志，這可能也是萬達為何雄心壯志地投向海外的原因之一。萬達公子——王思聰去年痛罵國內酒店資產“最sb”，所以老爹賣得一家不留，當然這是一句網上笑話，就酒店而言，萬達在全球五星級酒店物業的擁有量，可以在排名前面掛上號。
此前開業了100多家，還有一百多家在建，在海外，有很多超級城市的五星級酒店，都掛著萬達的Logo。西邊的巴黎、倫敦、洛杉磯，到東邊的悉尼等等，另外，法國巴黎、印度哈里亞納邦的萬達城文旅投資項目，一個在歐洲算ＮＯ１，一個是印度最大投資項目。問題就出來了，酒店、文旅這些國內“賣賣賣”的項目，到國外咋就變“輕”呢？，
2、萬達是否被打壓？
萬達近一年的產業調整，主要有兩個目的：降杠桿和輕資產轉型。后者即去地產化，目的可能是推動萬達核心資產萬達商管A股上市，萬達負債率降到了60%以下，沒有幾個房地產商能達到這個指標，去地產化、降杠桿，包括這次賣掉百年人壽股權回收27億資金，應該都是輕資產化戰略的一部分，王健林的萬達繼續賣賣賣模式，除了賣掉萬達城項目，現在還將手中所持有的百年人壽的股份全部賣了。
